洋庄生态工业园建于2003年，今年开始入驻企业，现已引进企业10个，其中，开工建设8个，投产4个，固定资产累计完成投资1955万元。2004年1—11月全乡实现工业总产值10061万元，规模以上企业产值达2100万元，是上年的3倍。
效应一：资源转化
洋庄乡的竹木资源十分丰富，有林地面积64万亩，竹山14.6万亩。长期以来，由于境内没有一家“像样”的竹木加工企业，农民都只卖原木、原竹，以掠夺式经营为主，每年采伐木材2 万立方米，原竹100万根。如何增加农民收入？如何提升资源附加值？洋庄乡依靠建园区办工业，成功走出了一条资源转化的路子。如今，在洋庄生态工业园，所有引进企业都是环保型竹木类加工企业，附加值的提升都在15－20倍。力马公司木材的利用率较高，1立方米木材的购买成本500多元，通过加工，最后产值可达10000元，附加值提升了19倍。乡长周靖告诉记者，2003年一根10寸毛竹卖7.5－8元，2004年已卖到10元，农民的这部分增收就是靠资源转化路子。因竹价的提高，原先靠吃资源的小企业就无法生存。通过对资源深加工，不仅不会影响破坏环境，还能保护资源和环境，通过发展实现保护。
效应二：劳动力转移
洋庄村农民游牵妹，自力马企业在园区落户后，她就成了厂里的工人，每月收入在500－600元，丈夫在其他企业打工，一个冬闲下来也能挣个三四千元。在洋庄乡，自有了园区，去年下半年就转移像游牵妹这样的农村劳动力300多人。乡党委书记江贵华说，把企业办在农民家门口，农民成了“双栖人”，田、山管住了，还月月有收入。
已开工生产的力马和飞越两个企业，不仅有来自本乡的农民，周边许多农民也到这里打工。因此，每到傍晚下工时，在省际公路洋庄段就会出现一道特殊的风景，一路上都是骑着自行车回家的“打工农民”。
洋庄有人口1.2万人，企业多了，需要的工人也多，为此，乡里及时成立了劳动力就业服务中心，一方面收集全乡农村富余劳动力信息，组织他们进行技能业务培训，一方面给农民提供足够的就业岗位。
效应三：观念转变
去年5月，力马公司在洋庄工业园投产，招收了许多农民工。可由于农民长期形成的工作随意性，不适应企业的管理，引发了劳资双方冲突，洋庄村的村干部还带头组织村民去堵工厂的大门，砸玻璃，扰乱生产秩序。半年后，洋庄村民的思想观念起了很大变化，不仅素质有了提高，村干部还主动为客商服务，外出招商。去年10月，投资2000万元的阳光竹地板企业落户园区，筹建人员想到村里租房住，村干部一致同意把村部一层楼免费提供给他们住，为进园企业服务。
园区的建成，还推动了洋庄城镇化建设。过去农民就是有钱也不愿在洋庄盖房，而今有35户农民打了建房报告；曾经没有市场的乡镇有了市场的雏形，商店、餐馆也多起来；曾经不见路灯的乡政府所在地，夜晚亮了，人气也旺了。难怪有村民说，真是建一个园区，“活”了一方百姓，旺了一个乡镇。
⊙金文莲