武夷山国家旅游度假区紧紧围绕市委、市政府的中心工作，落实创业竞赛内容，根据2007年度计划工作的安排，截止5月底，完成以下工作：
    一、以加强度假区服务与管理，提升度假区品质为主题的工作事项：
    1、投资完成环境卫生硬件设施的配套项目达125万元，其中无污染垃圾中转站及设备70万元，垃圾集装箱清运车20万元，保洁车辆及垃圾屋、果皮箱、垃圾桶等35万元，该项目于2007年5月1日正式投入使用。
    2、绿化工程：玉女峰路两侧、太阳城门口，大王峰路中段的绿化投入达40万元。
    3、道路修补及人行道的铺装工程投入8.4万元。
    4、茶文化公益文化宣传广告牌投入15万元。
    5、度假区环岛改造和苏闽广场的建设，正在施工，预计投入50万元。
    6、设立规范的晒衣点，投入2.8万元，杜绝乱搭滥晒现象。
    二、以项目开发为重点，固定资产投资达18072万元
    1、都市庄园：以武夷山市富盛房地产有限公司开发的200亩用地项目，计划投资8000万元，已经开工；
    2、嘉元置业：完成投资400万元；
    3、国际友人俱乐部：完成投资250万元；
    4、领秀一方公寓：完成投资500万元；
    5、寒士阁：完成投资700万元；
    6、精锐华府：完成投资1750万元；
    7、麒铭都：完成投资2500万元；
    8、红袍(五星级)酒店：完成投资5767万元；
    9、名流别墅：完成投资300万元；
    10、双利花园一期：完成投资50万元；
    11、大红袍茶楼：完成投资50万元；
    12、武夷山蛇文化交流中心：完成投资50万元：
    13、旺角二期(翠竹园)：完成投资500万元；
    14、武夷旅游商贸城三期：完成投资500万元；
    15、无线电监测站：完成投资400万元；
    16、香涧苑：完成投资100万元；
    17、财富山庄：完成投资100万元；
    18、基础设施投入完成：305万元；
    三、加强管理，重心下移，靠前服务。度假区党政机关于4月19日从市区搬迁至度假区内，加强区内的管理，每天由一位班子成员带领一位局、室领导，配以城管人员从早7：30—10：30进行不间断的巡查，发现问题及时处理。
    2007年度，度假区全面实行目标管理责任制，将五个工作小组、七个局、室、公司纳入考评范围。将出勤、目标责任、优秀项目、党风廉政等内容作为考评项目，制定完善了考评程序和考评办法。组织机构和奖惩规定，并在5月中旬进行了一次督查，对目标责任有否分解到个人，18个重点项目的进展情况落实是否到位进行检查。
    四、项目规划审批
    1、由武夷山市泰辰置业有限公司投资建设的“武夷休闲公寓”规划设计方案通过市规划专家委员会的审查论证，该项目位于旅游Ⅱ区，规划用地面积21999m2，建筑面积21999m2，总投资4400万元，用地性质为综合用地。
    2、由武夷山香樟林房地产有限公司投资建设的“香樟园”项目已获市规划专家委员会审查论证，该项目位于红袍小区，用地面积9550 m2，建筑面积11157m2，总投资1000万元人民币，用地性质为综合商住用地。

                武夷山国家旅游度假区管理委员会
                      二○○七年六月五日