一、2006年工作完成情况
（一）创业竞赛成效显著
1、项目管理全面推进。对114个（其中：收尾项目5个，续建项目21个，新开工项目88个）实行领导挂项目责任制。
2、招商引资成绩突出。组织参加了“5•16”经贸洽谈会、大连沙滩节、宁波旅洽会等，大力宣传武夷山，宣传度假区的投资环境，取得了较好的成果。采用公开挂牌招标拍卖等方式出让土地，全年共出让土地4幅234.339亩。全年引进新批外资800万美元，占年任务的100%（任务数800万美元）；完成总投资500万元以上新开工项目26项，占全年任务的144.4%（任务数18项）；完成总投资500万元以上当年竣工项目22项，占全年任务的110%（任务数20项）；全年完成固定资产投资69151万元，占全年任务的216%（任务数32000万元），比增28.94%。圆满完成了上缴400万元的财政任务。
3、重点项目进展顺利。全年，度假区共有9个项目列为市重点，除温州商贸城和天然气项目尚未动工外，其余项目均有很大进展。其中：悦华大酒店已于2006年7月份开业；风景高尔夫俱乐部完成投资4010万元，占任务的133.7%；红袍五星完成投资2159万元，占任务的215.9%；嘉元置业完成投资2600万元，占任务的104%；名流别墅完成投资2000万元，占任务的100%；国际友人俱乐部和精锐华府各完成投资600万元，分别占任务的30%和20%。
（二）基础设施逐步完善
全年续建、新建工程项目达29项，已竣工26项。已验收21项，已竣工待验收工程5项，在建工程3项。
1、道路设施建设成效显著。完成度假区8号路、9号、10号、11号、12号道路路面工程和百花山庄沥青路面；完成为武峰项目开发配套的公馆路（2号路）、九龙路水泥混凝土路面工程；完成17号、31号和朝阳小区至1号路道路工程；完成高尔夫路（10号路）人行道和青竹山庄人行道工程；还完成3号路沥青路面修补工程。总里程6.2公里，总投资820万元。
2、给、排水设施建设逐步完善。完成度假区2号路排水、排污工程；完成8号、9号路给水管道工程；还完成10号路、大王山庄、吴圣远项目等排水管道工程。总投资160万元。
3、其他设施建设初见规模。完成度假区垃圾中转站工程建设；完成丘屯安置区填方工程建设；还完成青竹山庄绿化土建工程、2号路与4号路中间地块填方工程和过街管槽等工程。总投资150万元。
（三）环境整治效果突出
1、规范市容管理。①对全区进行大规模、全方位的整治24次，整治摊外摊、店外店350家，取谛了流动土特产经营、规范水果摊、小吃摊260多家，共投入工时达675余人次，对卫生死角、人工湖、1号路排污沟等进行了较为彻底的清理；②市容管理除了正常时间加强巡视督查外，还实行星期六、日固定值班，星期一、三、五值夜班制度。使得流动摊贩无法掌握市容管理时间周期，大大降低了流动摊点随意出现摆放的现象，共安排值班216余天，人数达468人次，夜班加班270天，人数2370人次；③严把广告报批审批关，对制作不规范、有碍市容及选址不当的广告牌予以制止，拆除不规范广告牌96面，审批新立广告牌36面；④加强弃土规范管理，对占道、乱堆放渣土，限期清理整改63起，乱倒弃土装修垃圾的处理79起，查处违章弃土车辆58起，投入机械及运输车共80车次。
2、加强物业管理。全区共配置保洁人员58人，同时配备了保洁车辆。同时，扩大服务范围，先后将湖畔公寓、苏闽小区、红袍小区、双利小区和望角小区统一纳入物业公司管理范围，在原有路段的基础上新增路段达3.8公里，新增绿化养护面积43862平方米。
3、搞好专项整治。为确保区内交通安全，度假区、公安、交警、旅游监察等部门密切配合，严厉打击“摩导”非法载客，共出勤386人次，教育和劝导“摩导”和黄包车从业人员112人次，拘留5人。
（四）管理机制不断创新。
全面提升度假区环境质量和实现社区化管理。制定了分区分片管理责任制和考评办法，进一步充实力量，完善制度，实行委领导带班制度，调配一名二层领导和二名工作人员，深入区内每日巡查，进一步充实区内管理人员队伍，加强监管力度，与驻区各单位实行联动互动管理。
（五）规划管理逐步规范
1、严格规划审批。全年出具项目选址意见书10项，用地面积232.069亩；核发建设用地规划许可证16项，建设用地面积686.47亩（其中公建面积680.97亩，私建面积5.5亩），核发建设工程许可证17项，总建筑面积205852.76平方米；完成规划验收56户，查处违反规划立案35户，共处罚金1282895.89元，发放停工通知24处；
2、加大报批力度。报南平市国土资源局批准供地3宗，总用地面积122.883亩（温州商贸城用地22.883亩，皇龙袍茶业博览园用地40亩，休闲中心一宗用地60亩）；新报批农转用面积7.879亩；全年委托挂牌拍卖项目用地4宗，总用地面积234.339亩，全部成交，总成交金额4661万元人民币。
3、落实征地任务。完成了17号路延伸约400米地面物的青苗补偿和对国际友人俱乐部项目地面上建筑物的评估，并解决了公馆、高尔夫、兰汤、世纪广场等地块征地的历史遗留问题，全年累计完成租地388亩，支付征地押金、租地、地面物青苗补偿等费用总金额482.22万元。
完成国土部对度假区清理核查工作，并获得国家发改委第四批通过审核的国家级旅游度假区，并列入国家级开发区系列。
二、2007年工作计划
完成固定资产投资8.4亿元人民币（同比增长20%），外资实际到资163万美元（同比增长10%），区内税收同比增长10.5%，并全面落实完成市委、市政府下达的重点项目开发任务和为武夷山2007年度净增百万游客提供优质的旅游服务。同时，重点做好以下几项工作：
1、征地、拆迁（安置）工作要有突破，争取完成红袍（五星级）酒店项目200亩、综合娱乐中心项目100亩、温州商贸城项目100亩、名流别墅项目13亩，共四块413亩的征地任务；并做好红袍（五星级）酒店项目内3600M2、国际友人俱乐部项目内1000M2、娱乐中心项目1800M2等三处合计6400M2的拆迁任务和完成角亭村二块安置地的基础设施建设。
2、加大对已有项目的开发支持力度，创建优质的创业发展环境，对已出让未动工的35个项目进行梳理，促成10个项目的动工建设。
3、区内管理与提升品质上全面突破。一是服务方面：设立值班服务窗口和职能部门的联动联席会议制度，解决公安、交警、工商、环保、防疫、技术监督、国税、地税等部门日常管理中存在的矛盾和问题；二是区容区貌和管理队伍的建设，在广告上：立足大红袍公益广告宣传；在保洁上：增加环卫人员，延长保洁时间，设立城管协管员和服务亭；三是区内设施建设，尽快完成无污染垃圾中转站的建设，配备垃圾集装箱运输专用车辆和垃圾清运车辆、保洁车辆、不锈钢垃圾屋、垃圾桶等。重点是兴闽公共绿地和两条臭水渠的整治。在红袍、华龙、苏闽、兴闽四个广场建设休息长廊。北京山庄、公馆大桥及四星级以上酒店安装轮廊夜景灯，滨江路与武夷大道夜景灯建设。
4、持续推动重点项目建设上要实现突破：一是启动武夷广场项目，加快立项、环评、规划设计等开工前的准备及报批工作；二是区内自来水厂的改扩建项目，在今年内要完成取水口位置及新厂址的选择，为2008年开工建设打下基础；三是做好滨江路项目、温州商贸城项目、红袍（五星级）酒店项目、国际友人俱乐部（武夷水庄）项目、名流别墅项目、自驾车旅游休闲中心——武夷嘉园等项目的建设。
武夷山国家旅游度假区管理委员会
二○○七年三月三十日
